Meu PDI Estratégico
Durante anos, encarei o PDI como algo teórico e pouco útil. Preenchia por obrigação, mas nunca via resultado prático. Faltava conexão com meu dia a dia e com o que a empresa realmente precisava.
A virada veio quando percebi que poderia aplicar o modelo de OKRs ao meu próprio desenvolvimento. Alinhei meus objetivos aos da empresa, defini ações concretas e indicadores claros. E, com isso, meu desenvolvimento ganhou direção, propósito e impacto real.
O que facilitou esse processo foi um assistente inteligente (baseado em GPT).
O Meu PDI Estratégico me guiou no passo a passo para:
- Entendimento dos OKRs da empresa
- Definição de objetivos pessoais
- Mapeamento de skills (técnicas e comportamentais)
- Ações práticas e mensuráveis
- Relatório final pronto para usar
Com esse modelo, o PDI deixou de ser burocrático e passou a ser estratégico.
Se você também busca um desenvolvimento conectado com sua carreira e com os objetivos do time, recomendo testar o Meu PDI Estratégico que me ajudou nesse processo.
Como funciona esse modelo?
Basicamente, você começa informando seu contexto profissional: momento atual, habilidades que deseja desenvolver e seu estilo de trabalho.
A segunda informação importante são os OKRs do seu time ou da empresa, que servem como base para alinhar o seu desenvolvimento com os objetivos estratégicos.
A partir disso, o assistente gera uma sugestão de PDI estruturado, com:
- OKR da empresa
- Skills (hard e soft skills envolvidas)
- Plano de ação (passo a passo prático)
- KRs (indicadores de sucesso do PDI)
As sugestões são personalizáveis: você pode ajustá-las interativamente, e o assistente propõe novas ideias conforme você compartilha oportunidades ou impedimentos do seu contexto.
Por fim, você pode solicitar um questionário de autoavaliação e gerar um relatório completo do seu PDI estratégico — pronto para uso.
Por que usar esse modelo?
Transforma o PDI em uma ferramenta estratégica, conectando seu desenvolvimento ao impacto real na empresa.
Com apoio do Meu PDI Estratégico, você é guiado de forma clara e prática para:
- Alinhar seu plano aos OKRs da empresa
- Definir ações com foco em skills e resultados
- Acompanhar sua evolução com autoavaliações
- Gerar um relatório pronto para uso profissional
Nada de planos genéricos — é desenvolvimento com propósito e resultado.